曾几何时,BI的先驱们为我们描绘出了光明灿烂的“智能”美景,那是一副多么诱人的“海市蜃楼”阿!然而时间和事实告诉幼稚的洗礼者,一切还只是完成了一半,另一半还在遥远的天际。 BI实施成功与否,在于它的前期实施是否对企业的后期管理决策产生影响,比如丰田美国公司在实施Essbase+oracle套件之后,很快在后期的实施过程中发现了一个管理上的漏洞,并及时纠正过来,从而帮助公司提升了业绩。反观国内的实施过程,实施单位在BI项目实施完之后,并没有带来管理决策上的影响,所谓的仪表盘、指标体系等等仅仅停留在“噱头”层面,BI的实施没有产生闭环。是该反思管理者没有重视BI的影响力,还是BI本身没有规划实施 ...
quartz是一个按照设定的时间规则来调度作业的调度器,比如可以设定每30s启动一个Job,但如果Job在30s内还未完成,那么quartz默认情况下还是按照设定的周期启动新的Job线程。 有这样一个应用场景,两个表结构相同的数据库A和B,A是一个实时交易的业务系统数据库,需要把A中的数据完全准实时的复制到B中。同时,交易表中存在一个时间戳字段,同步任务是每次按照这个时间戳来作增量同步的,即先在B中select max(col_timestamp)得到当前最大时间戳,再到A中获取大于该时间戳的数据集,最后再insert到B中。 在该场景下,如果前一个线程还未结束写的动作(比如一共1000条 ...
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